上海最年輕的三甲醫院——上海市東方醫院如今已是“全國發展最快的醫院之一”。

區屬醫院進入上海申康績效管理體系

據上海市東方醫院官微消息，4月28日，浦東新區人民政府與上海申康醫院發展中心共同支持上海市東方醫院納入市級醫院綜合績效管理體系簽約儀式在上海申康醫院發展中心舉行。

圖源：上海市東方醫院官微

上海申康醫院發展中心主任王興鵬表示，此次簽約，是首次將區屬的三級公立醫院納入市級醫院綜合績效管理體系，是對醫院提升管理水平、優化資源配置的一項開創性舉措。

據悉，此次合作，將通過建立聯動工作協調機制，推動東方醫院納入市級醫院綜合績效管理體系，實現醫療服務能力和醫院管理水平升級、創新發展，率先探索出區屬三級公立醫院高質量發展新路徑。

對此，同濟大學副校長、東方醫院院長陳義漢表示，東方醫院將以此次簽約為新契機，聚焦疑難雜癥危急重癥的診治和醫學科技創新，爭取早日建成臨床診治中心、醫學創新中心、醫學教育中心和醫學人才中心。

官網信息顯示，上海市東方醫院（同濟大學附屬東方醫院）始建于1920年，是一家具有百年歷史的大型三級甲等綜合性醫院。最初立名為“浦東醫院”，后幾經更名，1993年浦東新區正式成立，醫院由黃浦區劃歸浦東新區管轄，遂改現名“上海市東方醫院”。

圖源：上海市東方醫院官網

該院設北院、南院、東院（正在建設中）三個院區，開放床位1780張，2023年門急診人次逾300萬。擁有心血管病、急診醫學國家臨床重點?？频仁〔考壱陨现攸c學科（?？疲┙?0個。與60余家海外保險公司簽約就醫服務，年服務外籍患者3萬余人次。

在最新的“國考”中，東方醫院排名第76位。2021年度綜合科技量值全國排名第58位，五年綜合科技量值全國排名第57位，均進入上海十強，17個學科進入全國百強。擁有中國科學院院士、長江學者、國家杰青、國家優青、學會協會主委副主委等省部級以上高層次人才約250人次。

此外該院還進入了第三方評價機構艾力彼的中國醫院競爭力“頂級醫院100強”名單。取得這樣驕人的成績，在名院如云的上海灘可以說非常驚人。

從最初名不見經傳、由國人自創的小醫院到區屬龍頭、上海知名三甲，上海市東方醫院如今已是“全國發展最快的醫院之一”。有業內人士表示，作為上海灘最年輕的三甲醫院，東方醫院的多項指標超越一些上海老牌三甲醫院。

這很大程度上得益于東方醫院期以來重視從機制和資源上支持人才的引進和培養。

沒有優秀人才，醫院的發展是空話

談東方醫院的發展，前任院長劉中民是無法繞開的人物。他是我國著名心胸外科專家，曾執掌東方醫院長達20余年。在他的帶領下，2010年底，東方醫院從二甲跨越晉升為三甲，成為浦東新區本土首家三甲醫院。

剛到東方醫院時，東方醫院全院上下最缺的就是人才。沒有人才就沒有學科，醫院的發展就是一句空話。于是，劉中民利用所有的資源去尋找人才。醫院平臺不高，劉中民就靠誠心實意去打動他們。

膽石病專家胡海是東方醫院較早引進的專家之一。2004年，胡海加入東方醫院后，把東方醫院膽石病中心打造成聲名遠揚、2020年營收超1.5億的超級科室，還發起成立了東方膽石病醫生集團。他所創建的東方膽石中心，是中國三甲醫院中唯一的膽石病?？?，創造了單病種年手術量近一萬的傳奇。

此后，隨著醫院的逐步發展，東方醫院的人才的渴求也更為強烈，先后引進腫瘤、心血管內科、心臟外科等多個領域的一大批頂級專家。

如2016年底，國內腫瘤內科界胃癌專家“北沈南李”中的“南李”——上海知名腫瘤專家李進教授加盟東方醫院出任腫瘤醫學部主任。2019年1月，國內頂級心臟外科專家、原北京大學第三醫院心臟外科主任萬峰教授辭別北京，加盟東方醫院擔任心外科主任。

也是這一時期，知名心臟學專家楊兵也加盟東方醫院。在加入的四年里，他帶著南院心血管內科，逐步實現了從0到1的轉變。據悉，加入的第二年，楊兵進行的一例手術還被稱作是“心律失常界的珠穆朗瑪峰”。

“現在想來，那些年我‘挖’過來的人才，包括陳義漢，世界上第一個人類心房顫動致病基因的發現者，六年后成為浦東本土第一個院士……他們后來也都成為了東方醫院的中流砥柱?！眲⒅忻裨@樣表示。

公開資料顯示，陳義漢是一位知名的心臟病學家，2015年當選中國科學院院士。2010年，陳義漢就開始兼任同濟大學附屬東方醫院副院長，后于2022年1月從老院長劉中民那里正式接過醫院發展的“接力棒”，帶領東方醫院邁向一個新臺階。

陳義漢上任后延續了東方醫院對人才的一貫重視，陸續吸引了“中國心臟重癥領路人”張海濤、著名腫瘤專家周彩存教授等多名專家加盟，擔任相關科室主任。據介紹，周彩存從事胸部腫瘤精準診療工作30余年，是國家臨床重點學科帶頭人，上海市重中之重臨床重點學科帶頭人，上海領軍人才，享受國務院特殊津貼。

而在2023年，共有556位新員工加入東方醫院，其中不乏高層次臨床專家、優秀學者和青年后備人才。此外，東方醫院快速發展的背后，也離不開一批老“東方人”的貢獻，如胃腸外科（北院）主任韓俊毅。從“新東方”到“老東方”，從團隊成員到獨立帶團隊，從住院醫生到科室主任，在東方的22年里，他帶領團隊在專業、科研、學術三面開花。

引進人才也分階段，留住人才很關鍵

劉中民曾介紹，在東方醫院，引進人才是分階段的。最初只要他在三甲醫院工作過，或具備碩博學歷，一概作為人才引進，而且基本都被任命為科主任。

伴隨東方醫院的快速發展，人才引進與培養的策略也發生了變化。第二個階段，東方醫院聘請了很多浦西老牌三甲醫院的大主任到東方兼職，帶領院內主任往前走，形成一種“不為所有，為我所用”的模式。

在東方醫院被評為三甲醫院后，東方醫院馬上采用“引進與培養”相結合的模式，一方面放眼全球，引進世界高端醫學人才，另一方面著重加大對年輕人才的培養力度。

劉中民表示，二十多年間，東方醫院的科室主任經歷了四到五輪的更換，只有這樣不斷洗牌，才能源源不斷為醫院、為學科發展注入不竭動力。

陳義漢認為，尊重人才是東方醫院的情懷，也是發展的根本所在。但光談人才是“紙上談兵”，關鍵要有機制，要有投入。

在人才投入上，東方醫院充分考慮人才發展的機制，讓人才不僅愿意來，還能長久留下。為此，醫院要幫助他們解決一系列問題，如孩子上學、家屬工作、住房、實驗的軟硬件、臨床科室的施展機遇等。

據其介紹，當年，在劉中民等老一批領導班子的領導下，為了人才能夠拎包入住，他們把臨時公寓中的全套生活用品都安置到位，甚至把床鋪都鋪好了，讓人才有了如歸的感覺。這些年來，東方醫院一直都是這樣做的。

劉中民曾透露，有一次，為了引進一個人才，專門把一個位置空了五年等他，最后他被感動了，選擇加入東方，期間經歷了很艱苦的心理搏弈過程。說白了，資源都是有限的，最重要的還是靠感情、事業、待遇，這也是今天的東方醫院能夠廣集人才、不斷進步的重要原因。

劉中民認為，如今，越來越多的人才選擇加入東方醫院。從最開始的“十顧茅廬”去請一個人，到現在可能五分鐘就談妥樂意加盟，說明大家對東方醫院這個平臺越來越認可。

此外，在陳義漢看來，醫院也要培養醫學人才。好的醫生需要學校的培養，更需要醫院的培養和錘煉。培養醫學人才是醫院不可或缺的使命。

參考資料來源：上海市東方醫院官網、上海市東方醫院(同濟大學附屬東方醫院)建院100周年紀念文選(1920-2020）

來 源 | 看醫界

版權歸原作者所有，若有違規、侵權請聯系我們